协作机器人进入激烈竞争的新阶段

2020年，协作机器人制造商已进入激烈竞争的新阶段。 Elit Robotics董事长曹允南对此有深刻的理解：目前，大多数协作机器人制造商仍面临着对产品以及价格与性能之间的博弈缺乏了解的困境。
此外，外国品牌仍然占据着整个行业的主导地位，而国内品牌正在追赶潮流。曹允南坦率地说，埃里特属于后来者。
但是，迟到并不意味着落后，迟到者也可以处于领先地位。基于对协作机器人概念的独立思考和自上而下的市场形成，Elit逐渐在这条道路上占有一席之地。
“根据实际计算，Elit今年协作机器人的销量约为2019年全年的十倍，并且Elit已将目标订单规模提高到1000台。”设置然后移动，了解和停止并获得收益。
”对于Elit，此“方案”是指确保确保始终专注于协作机器人的发展。精英建立了全方位的工业机器人，协作机器人，以及机器视觉，夹具等20多种产品，并完成了工业机器人领域各类产品的研发和迭代。
今年，决定将产品线融合到协作机器中。曹允南认为，工业机器人是工业经济和大规模生产的产物，强调标准化，协作机器人可以满足中小企业定制和柔性制造的需求，符合制造业未来的发展趋势。
。根据对市场的判断和思考，曹允南将协作机器人的适应场景分为两类：一类是增量协作市场，只能通过协作机器人来实现，例如结合了AGV的复合搬运机器人，电动机器人，医疗辅助手术机器人等。
第二部分是股票市场中的协作机器人比工业机器人更适合的部分。例如，在汽车灯和发动机气缸的拧紧过程中，基于各种尺寸，例如教学方法，部署方法，空间可及性和综合成本。
综合比较，选择使用协作机器人代替传统的工业机器人。选择策略作为平台。
在阐明Elite的战略布局后，Elite坚定地押注于“平台化”战略。作为打破协作机器人状况的道路：通过创建易于使用，安全，强大，灵活和可扩展的协作机器人主体产品，该操作系统为用户，集成商，最终执行者以及软件和硬件合作伙伴提供了“ ;易于使用运营商，从而简化了从技术端到应用端的协作机器人的实施，并迅速将他们想要的东西变成了收益。
基于此，Elit Robots逐渐提高了对产品的了解，充分探索了协作机器人的长尾需求，并积极地“打破常规”。培养客户，例如新兴和成长中的行业，例如医疗，电力和店内服务。
曹允南表示，Elit Robots目前正在培育医疗和电力等细分市场。其中，在电力行业，Elit Robots与国电纳里已建立了深厚的合作关系。
在国电NARI配电网的高压电线重叠以及商用车充电桩的自动插拔等场景中，将提供约500个协作机器人。同时，Elit继续改善多传感器融合技术和人工智能的布局，并基于“通用平台协作控制”的概念促进协作机器人的应用。
在垂直行业。 “我们的简单愿望是与生态伙伴共存，首先让协作机器人实现人手的功能，然后让人脚实现功能。
（无论是安装AGV还是导轨），然后与Eyes＆＃39;合作（视觉）和“触觉” （强度控制），因此机器人真正拥有先进的智能和处理复杂任务的能力。原标题：[KHGEARS君兴谐波|观察]协作机器人市场的博弈逻辑文章来源：[微信公众号：高工机器人]欢迎关注！请指出转载文章的来源。

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